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   在網(wǎng)上能找到靠譜的昆明拓展培訓(xùn)公司電話嗎？拓展培訓(xùn)課程編制的前期分析主要是指在確定參訓(xùn)意向以后，昆明拓展培訓(xùn)公司電話對參訓(xùn)團隊的組織結(jié)構(gòu)、學(xué)員特征、學(xué)習(xí)目的等內(nèi)容進行前期分析。昆明拓展培訓(xùn)公司電話做好前期分析是對整個培訓(xùn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，只有認(rèn)真地進行前期分析，才可能在后期參加培訓(xùn)時取得好的效果，也是拓展培訓(xùn)課程的必要環(huán)節(jié)。

前期分析是在前期調(diào)查之后，測量實際績效與期望績效的差距、培訓(xùn)需求評估、教學(xué)目標(biāo)的分解、測量學(xué)員培訓(xùn)前起點行為。利用專業(yè)的統(tǒng)計工具進行數(shù)據(jù)整理分析，以得到量化數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確判斷參訓(xùn)團隊整體狀況的過程。

   拓展培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般包括培訓(xùn)課程分類描述、培訓(xùn)課程性質(zhì)、培訓(xùn)課程功能、培訓(xùn)課程計劃、培訓(xùn)實施方案、參訓(xùn)客戶標(biāo)準(zhǔn)與分析、課程項目設(shè)置、培訓(xùn)師教學(xué)與學(xué)員學(xué)習(xí)手冊、相關(guān)費用、參考資料、相關(guān)提不等。課程發(fā)展的程序。

   昆明拓展培訓(xùn)公司課程發(fā)展的程序大致可分為課程決策、課程設(shè)計、課程改進和課程評鑒四個部分，它們之間的次序是先有決策，然后再根據(jù)決策進行設(shè)計，昆明拓展訓(xùn)練研究討論后再改進，最后，以合適的標(biāo)準(zhǔn)評鑒課程的效果。課程的排定須注意相關(guān)項目間的先后次序，須以循序漸進的方式，由淺入深的原則，讓學(xué)員系統(tǒng)地了解全盤的培訓(xùn)內(nèi)容。